Distribution
Le hard-discount devient dur
La distribution hard-discount (Aldi, Ed, Leader Price, Lidl, Netto...) a encore progressé l'an dernier, mais de seulement 3,6%, contre encore +13% en 2004, selon ACNielsen. Plus qu'un net ralentissement, car si l'on mesure l'évolution à nombre de magasins égal, le secteur a même reculé de 1,2% ! Une sérieuse alerte qui peut s'expliquer par une tendance à la saturation de l'offre : encore 286 ouvertures ou agrandissements ont été réalisés en 2005, et ont permis d'accroître la part de marché de ce type de magasins parmi les grandes surfaces alimentaires (+0,3 point à 10,5%).
Un cause plus déterminante est probablement l'organisation de la riposte dans la grande distri "classique", qui a développé des gammes "premiers prix", lancé des rayons "vente en vrac" (Auchan), modifié le format de certains de ses magasins (Géant Discount), et axé sa communication sur les prix bas.
Assailli sur son propre terrain, le hard-discount pourrait relever le défi en contre-attaquant sur l'un des points forts des grandes enseignes, le choix, en élargissant son offre aux produits de marques et dans le non-alimentaire.
L'Allemand Lidl reste le n° 1 incontesté du secteur, avec 30,7% de part de marché, suivi par Leader Price (18%. Groupe Casino), Aldi (17,5%. Allemagne), Ed (16,3%. Groupe Carrefour) et Netto (8%. Groupe Intermarché).
(19/04/2006)
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