Florence Rollot
Etre bien organisé, avoir une bonne organisation personnelle … il y a comme un petit air d’austérité derrière ces mots. A la limite, on souhaiterait presque ne pas poursuivre la lecture, on sent déjà pointer la fatigue …
Qui pourrait s’élever contre l’idée d’avoir une bonne organisation personnelle. Etre toujours dans un timing juste et équilibré des diverses priorités de sa vie professionnelle et personnelle, avoir éliminé les retard, les urgences, les contrariétés et le stress qui en résulte. Raisonnablement, c’est du bon sens.
Ce genre de bonnes résolutions, se prend dans des moments de courage au cours desquels nous sommes momentanément prêts à faire un effort, suite à quelques mésaventures récentes. Mais ici, c’est le mot effort, qui pêche. En effet, des efforts, nous en faisons, tout au long de la journée, de la semaine, de l’année, souvent plus que nous ne pouvons le supporter déjà ; de surcroit, le cerveau est naturellement paresseux et économe quant à l’accomplissement de diverses taches nouvelles. Il fonctionne la plupart du temps en pilotage automatique, sur de larges autoroutes neuronales et il faut avoir de sacrés arguments à lui « vendre » pour qu’il accepte de revoir ses trajets habituels. En revanche, il est très sensible à notre écologie personnelle et à toutes solutions qui promettent une meilleure qualité de vie. Difficile de le convaincre pour l’effort, mais facile de lui faire miroiter, le mieux vivre.
Pour ce qui concerne notre organisation personnelle, le fond de l’affaire est beaucoup plus intéressant qu’il, n’y parait. Il s’agit de prendre le sujet à sa racine et d’adopter un autre point de vue. Oui, vous pouvez acquérir naturellement les comportements de cette bonne organisation personnelle et grâce à ces changements comportementaux, vous pouvez avoir une vie quotidienne plus fluide, plus légère, moins stressante.
A la base il est important de comprendre la notion de cohérence qui régit l’être humain. En effet, toute mesure qui ne répond pas à un besoin fort, soutenu par une belle motivation et qui ne reçoit pas l’approbation générale de toutes les parties de notre cerveau, aura du mal à tenir la distance. Ces nouvelles mesures feront l’objet de manœuvres – venant de nous-même- eh oui, c’est compliqué ! – donc, de manœuvres perfides visant à saboter l’affaire. Pourquoi ? Parce que, notre cerveau ne fait pas alors de liens entre les mesures prises, et la profonde cohérence qu’il pourrait y avoir entre elles et son mieux vivre. Donc voulant nous ménager, il élimine l’effort privé de sens.
Nous comprendrons alors, qu’il est fondamental, de reprendre les choses à la base et pour arriver enfin aux actions concrètes d’une bonne organisation, nous parlerons d’abord, de responsabilités et de rôles, de valeurs, de priorités, d’objectifs, et enfin de planning et de tâches qui découleront tout naturellement d’une bonne intégration de tout ce qui est en amont de cela.
Notre réflexion jusqu’à la prochaine fois :
Le temps, selon les grecs, incluait deux concepts :
Le chronos – le temps chronologique- et le kairos – le temps juste ou la profondeur et le sens de l’instant vécu – à méditer …
Oui, car c’est un moyen très efficace de faire baisser les prix.