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L’assureur-crédit et gestionnaire des garanties publiques à l’exportation pour le compte de l’État français se félicite du redressement de ses comptes, amorcé au 4ème trimestre 2009, et confirmé au 1er trimestre 2010 avec :
- un résultat net de 15 M€ (contre 3 M€ le trimestre précédent) grâce au retour à la rentabilité opérationnelle de la ligne Assurance,
- un CA de 401 M€ (+6,3% sur le trimestre précédent) tiré par l’affacturage,
- une solidité financière renforcée grâce à une amélioration du profil de risque et à une augmentation de capital de 175 M€ le 18 mars dernier. Parallèlement, les risques à couvrir (encours pondérés), nets de réassurance, ont diminué de 35%.
Assurance-crédit
Le redressement du résultat opérationnel de l’assurance-crédit s’explique par la baisse du ratio de sinistres à primes à 63% (contre 98% en 2009). Les derniers développements de la sinistralité sont très positifs, avec une nouvelle baisse des déclarations de sinistres en début d’année : leur niveau sur les 4 premiers mois correspond à un ratio instantané de sinistres à prime inférieur à 50%. Cette bonne performance s’observe dans toutes les zones de souscription à l’exception du Royaume-Uni (avec une menace de sinistre importante sur une faillite provoquée par une fraude).
En revanche, le chiffre d’affaires acquis en assurance-crédit est en baisse par rapport au même trimestre de l’année précédente pour le second trimestre consécutif (-3% après -7%). L’impact principal, lié à la baisse de l’activité des assurés, reste très négatif. Mais il décroît pour la première fois depuis le début de la crise (-16% contre -24% au T4 2009) et il devrait se neutraliser au T3 2010 (les modalités de facturation de l’assurance-crédit créent un décalage d’environ 2 trimestres avec l’activité réelle des assurés, désormais stabilisée).
Affacturage
Le chiffre d’affaires en affacturage, qui s’était redressé dès le T4 2009, atteint +10% au 1er trimestre de cette année. Il retrouve ainsi la croissance à deux chiffres dégagé depuis 10 ans, après la parenthèse de 2009 (+2%).
Plan stratégique 2010 – 2012
- La nouvelle organisation interne dans les 67 pays de présence de Coface est définie, et se mettra en place d’ici la fin de l’année. Elle vise à combiner une plus grande proximité du client et une concentration de l’expertise sur des plateformes disposant d’une meilleure taille critique.
- Refonte de l’offre en assurance-crédit court terme. Depuis le 19 avril, 1 500 assurés (sur 30 000) ont accès gratuitement à tous les scores Coface de leurs clients. Tous les assurés auront accès à ce service dans les mois qui viennent. D’autres réponses aux critiques qui ont été faites à l’assurance-crédit pendant la crise seront proposées.
- Devenir une agence de notation européenne, globale, spécialisée dans les entreprises (Cf. Ligne de Crédit du 31 mars 2010). La demande d’agrément sera déposée ce mois-ci auprès du CESR (Committee of European Security Regulators).